تحظى الموارد البشرية بأهمية بالغة لدورها الفعال في العمليات الإنتاجية والإدارية، فهي أثمن مورد للمنظمات والأكثر تأثيرًا في الإنتاجية. تُعدّ إدارة وتنمية الموارد البشرية ركنًا أساسيًا يهدف لتعزيز القدرات التنظيمية واستقطاب وتأهيل الكفاءات لمواجهة التحديات وتحقيق الأهداف. تُعتبر عملية تحليل الوظائف حجر الأساس لمعظم عمليات الموارد البشرية كهيكلة المنظمة، وتحسين الجودة، والتخطيط، وتصميم الوظائف، والاستقطاب، وتحديد الاحتياجات التدريبية، وتقييم الأداء. فهي تزود المنظمة بالمعلومات الضرورية لبناء القدرات التنظيمية والحفاظ عليها، وتُستخدم في وصف ومواصفات الوظائف لجذب الكفاءات المناسبة. وخلاصة القول، إن عملية الوصف الوظيفي بمراحلها محورية لنجاح إدارة الموارد البشرية والمنظمة، وتسهم بشكل مباشر في تحقيق أهدافها. لذا، لا يمكن للمديرين تجاهل أهمية تحليل ووصف وتقييم وتصنيف الوظائف. وقد تناول الكتاب مراحل الوصف الوظيفي مع التركيز على التصنيف السعودي الموحد للمهن كنموذج تطبيقي متميز في هذا المجال، بهدف مساعدة العاملين في الموارد البشرية والتطوير المؤسسي.